2月1日，中电建振冲建设工程股份有限公司召开2023年度总结表彰大会，全面回顾总结2023年各项工作，部署2024年重点任务，表彰先进集体和个人。公司领导班子、各事业部、各部门正职以上人员、在京一级以上技术人员参加线下会议，其他员工线上参会。
公司党总支书记、总经理郝勇作了题为《激流勇进 务实担当 奋力开创公司发展新局面》的工作报告。报告从2023年度生产经营指标完成情况、项目建设情况、年度重点工作推进情况等方面进行了详细总结，客观分析了公司在管理工作中存在的问题和不足，对2024年的工作进行了展望。报告中指出，过去的一年，全体员工践行公司“十四五”发展战略，秉承“全员经营”的经营理念，围绕“精兵简政，强化管理降成本，优化运行增效益”的指导思想，四个事业部齐头并进，顽强拼搏，整体经营业绩稳中向好，传统业务保持行业领先优势，新型业务领域取得新突破，海外业务面向全球稳定发展，属地化经营有序推进，全面超额完成2023年度经营生产指标。
报告强调，2023年是安全生产管理工作任务繁重的一年，在公司安委会的统一领导下，在各事业部、各项目部的支持下，全体员工在安全管理的意识方面、习惯方面均有了较大提高。同时，公司高度重视风险管控，近年来建立了风险管控相关的制度，提出了相应的管理要求。2023年，风险管控工作主要从投标阶段、履约阶段、质量风险、安全风险等方面进行分析评估，较好地把控和规避了风险，实现了公司的平稳发展。
2024年，我们又将迎接新的机遇和挑战，我们必须时刻保持清醒的头脑，只有清醒，才能增强忧患意识、风险意识和责任意识，才能看到差距、发现潜力、明确前进的方向，从而在严峻的形势面前，早认识，早适应，早主动。我们要正视自己取得的成绩以总结分析出我们的绝对优势，把优势业务做强、做大、做优，进而提升我们的核心竞争力；也要正视我们所遇到的挫折和失败以总结分析出我们的短板，通过优化业务结构、寻求差异化发展空间，提高企业硬实力，弥补不足，继而化劣势为优势，化危机为机遇。
2024年，安全工作仍然是全年工作的重中之重，全体员工务必高度重视安全生产，全面推进落实安全生产责任制，确保实现安全目标。公司领导班子和各级管理人员要不断加强政策法规、财务知识、和相关专业知识的学习，树立风险防范意识、提高风险鉴别能力，及时进行风险评估，最大限度地规避风险。
公司领导班子成员依次进行了述职报告，就各自分管的工作进行了梳理和总结，并对2024年的重点工作任务进行了规划和安排。
春华秋实又一载，砥砺奋进续新篇。2023年是公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年，每一项成绩都凝聚了全体振冲人的艰辛和汗水。2024年，又是一段充满光荣和梦想的新征程，让我们继续坚定信念、锚定目标，重整新装再出发，以更加昂扬的斗志，更加拼搏的劲头，打开中电建振冲发展史上的新篇章！
会上，对2023年度全部完成考核指标的四个事业部、先进集体、优秀员工和优秀驾驶员进行了表彰。
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